）云南作为中国西部发展的前沿重镇，具有良好的基础条件和巨大发展空间。云南正借势数字化转型的发展东风铿锵前进，以数字化变革塑造全新的城市形态。2020年是充满危机与挑战的一年，主动向数字化转型是时代发展的必然选择，传统业态将在这片希望之地，焕发出蓬勃的生命力。

　　10月16日，金蝶相约“中国春城”昆明，在昆明中维翠湖宾馆召开“重构数字战斗力金蝶云企业数字化转型论坛”。本次论坛以信息化、大数据等新一代信息技术发展为背景，邀请企业协会、专家和各行业企业管理者共同探讨数字化转型之道，重构数字战斗力，共创美好新时代。论坛大咖云集，设有中小微企业专场和大企业以及技术平台专场。

　　“这是一个千载难逢的时代，这是一个充满机遇与挑战的时代，企业该怎样抓住机遇，突出重围？”金蝶有限公司云南省公司总经理张文俊在大会致辞中表示，“数字化转型，是企业构建核心竞争力的一个重要途径。如何进行数字化转型？金蝶常常用一个公式告诉企业客户转型的办法，即企业数字战斗力等于思维模式或者心态，乘以新技术，乘以实践，即，Capability=Mindsets×Technology×Practices。每个平台在转型之时，一方面要对标，而另一方面则要敢于迈出第一步，只有不断迭代，才能让数字化转型变得更加顺畅。当然还要采用很多新技术，但是在转型过程当中，最重要的就是数字战斗力。”

　　在上午的主论坛中，昆明理工大学WSN实验室主任、建信云能数字科技有限公司首席运营官刘云、金蝶中国副总裁兼中小微企业事业部总经理张海军、金蝶中国市场与解决方案中心财务及供应链方案总监伍优裕、云南褚氏农业有限公司营销负责人李剑斌、中胶永生东南亚乳胶制品股份有限公司财务总监兼董事会秘书李正松、云南白药中药资源子集团信息中心主任李俊衡等多位重磅嘉宾莅临，共飨数字化盛宴。嘉宾们高瞻远瞩，拨开云雾，洞悉趋势，以深刻的洞见共探数字浪潮下的企业未来进化史，不仅为云南搭建起了一个与世界数字化转型发展对话的桥梁，更为促进中小微企业加速重构发展注入强大动力。

　　“数据正成为新的生产资料，数据的所有权关乎行业竞争。谁能加快数字化转型，谁就能成为未来企业。”刘云在《打造新时代高韧性数字企业》的分享中开章明义地阐明当前形势下小微企业进行数字化转型重构的紧迫性，并以前瞻性的眼光，针对中小微企业的生存挑战与数字化程度进行了深入剖析。他表示，“针对当前企业面临的宏观和微观环境，以及数字化战略规划投入价值体现难等问题，企业要有合规的风险把控、业务要数字化、人员要思维化，最大化提升企业数字化效率。”

　　当天下午，大会同时设有大企业数字化转型论坛和苍穹中国行云南站论坛，全面探讨企业重构数字战斗力之道。

　　在大企业数字化转型论坛中，云南财经大学云南企业发展研究中心主任兼教授、博导纳鹏杰、金蝶副总裁兼大企业事业部总经理尚惠红、金蝶中国大企业事业部副总经理张鄂豫、金蝶中国大企业事业部资深顾问樊郁、红河发展集团有限公司集团财务总监杨志伟、中车株洲电力机车有限公司副总工程师黄大祥先生、云南能投财务服务有限公司总经理飞子昂等嘉宾基于高质量发展的企业集团战略思考，探讨数字化时代管理变革的要求及未来企业管理的发展方向，充分展现了数字化转型的行业洞察与企业实践，金蝶云苍穹作为中国首款“自主可控、基于云原生架构”的企业级云服务平台金蝶云苍穹的强大的优势与特性，给更多企业的数字化转型提供全新的洞见、启迪和转型范本。

　　据介绍，企业数字战斗力即企业收集、存储、处理、分析和转换数据的能力，这些能力会为企业带来额外的力量和竞争优势。企业通过五大平台重构五种能力，从而构建和强化数字化业务能力，即：链接客户的能力、链接员工的能力、链接伙伴的能力、链接物的能力、数据驱动的能力。

　　当前，不少企业已在探索和构建数字化业务能力，企业业务能力（EBC）已经为许多企业重构数字战斗力，成功应对危机。云南褚氏有限公司，通过金蝶过硬的业务能力，为褚氏农业建设以“业财税一体化”为核心的新一代数字化管理平台，助力内部管理移动化办公，强化“基地、选果、营销”的协同，逐步建立起行业优势。云南白药集团通过搭建数字化智能服务平台，将传统粗放式加工产品变成高品质、标准化的工业产品，提升企业效率、质量，降低成本。华为海洋在进入贸易实体清单后，与金蝶一起重构LTC、PTP、ITR、IPD四大核心业务流程，替换184个系统，68天准时上线的行业传奇，构建全新、自主可控的战斗力这些企业凭借必胜的信念，以数字化为武器，在危机中育新机，于变局中开新局。

　　在金蝶苍穹平台中国行论坛中，昆明理工大学WSN实验室主任、建信云能数字科技有限公司首席运营官刘云、金蝶中国交付业务管理部总经理朱宁、金蝶中国苍穹平台解决方案部总经理徐昊、深圳云之家网络有限公司副总经理兼首席技术官宋凯、俊发集团有限公司信息流程中心总经理黄春华、京东集团京东云与AI事业部云南省区总经理杨东海、亮风台（云南）人工智能有限公司副总经理、互联网运营专家葛辰分别发表了精彩的演讲。

　　本次论坛重点聚焦数字化转型时代下，企业如何应对快速变化的外部环境，探索企业数字化建设之道。论坛也特别设立了圆桌会谈，邀知名专家、企业高管共同开放探讨企业数字变革。刘云主任组织各位与会嘉宾围绕数字化转型议题进行了深入探讨，从企业数字化变革趋势，再到布局企业数字化战略，最后针对企业数字化转型的共同难点进行对策分析。

　　金蝶中国苍穹平台解决方案部总经理徐昊在《重构企业数字战斗力》的主题演讲中谈到，“金蝶为大量各行各业的企业客户提供基于EBC思想的企业服务解决方案和最佳实践，帮助企业基于金蝶云苍穹特别是云原生技术完成数字化转型，并积累了大量的方案和经验教训。金蝶将企业的核心关注点、生态体系、企业业务能力等方面与架构技术等进行结合，形成了金蝶独有的EBC架构能力，即通过中台架构构建企业数字战斗力引擎，支撑企业五大数字战斗力的建设，促使企业从关注流程驱动、功能导向、内部管理、信息孤岛、单体架构、国外技术到关注数据驱动、能力导向、产业协同、中台思想、平台架构、云原生架构、自主可控，最终实现从信息化向数字化、智能化发展，将ERP进行重构到EBC，焕发新的活力。”

　　面对时代变革及大环境的重重考验，金蝶表示，未来还将继续加强与各企业的合作，充分发挥行业优势，帮助云南企业重构数字战斗力，致力与各企业共成长，创未来，实现共生共赢。

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