在任何时代，创业都是推动社会经济向前发展的关键。近现代中国的创业热潮始于改革开放，自改革开放以来，涌现出了无数创业英雄，他们凭借自身超强的个人能力创出了一家又一家的巨无霸企业。可以说，他们通过创业不仅改变了自身的命运，也让中国的创新制造在全球具有一定地位。飞科电器创始人李丐腾就是这样一位创业英雄，他通过一把剃须刀不仅改变了自身穷苦的命运，更改变了同行国际巨头在中国市场的格局。

　　说起李丐腾的飞科电器，可能第一反应就是它的剃须刀，毕竟目前飞科剃须刀在中国市场占有率位居第一。事实上，飞科电器现在已发展成中国个人护理电器龙头企业，其产品经营范围也已扩展到电吹风、理发器、电熨斗等多个品类。在今年前三季度，飞科电器实现营业收入28.2亿元，同比增长5.85%；归属于上市公司股东的净利润6.21亿元，同比增长3.47%。目前飞科电器总市值达到161亿元人民币。

　　斐然的成绩来自于李丐腾19年来的打拼与创新，不过在飞科成功之前，李丐腾也经历过重重磨难。1972年4月，李丐腾出生于浙江永嘉的一个小山村。在那个较为贫困的大时代，通过读书走出山村几乎成了所有父母及青年一致认同的方式。1992年7月，李丐腾从当地碧莲中学毕业后顺利考上了温州大学，这本来是一件非常值得高兴的事情，但李丐腾却高兴不起来，因为贫穷的家庭并没有太多的钱来支持他上大学。

　　在知道自己无法进一步求学之后，李丐腾独自一人来到了温州开始打工，毕竟彼时的他已算得上家里面一个合格的劳动力了，而且他也深知自己不仅要学会独立生活，更要负担起家庭的一部分经济。初到温州后，李丐腾因为有着高中文化，他成功进入了一家鞋厂当仓库管理员。不过干了几个月后他便意识到这份工作根本无法改变自己贫穷的命运，于是他便离开了这家鞋厂另谋出路。

　　在之后的一年多里，李丐腾当过摩托车修理工，卖过太阳镜，但他觉得这些工作均前途渺茫，于是都干了几个月后便放弃了。1995年，李丐腾进入一家剃须刀厂做电路板焊接工作，对于这份工作他比较喜欢，因此他很快便熟练掌握其技术要领，不过比较遗憾的是这家工厂在他入职三个月后便倒闭了，这也让他再次失业，不过这次失业也让他明确了自己的就业方向。

　　离开上一家剃须刀厂不久后，李丐腾又找了一家剃须刀厂工作。由于在上一家工厂积累了不错的技术，再加上他本人比较勤奋好学，因此在他进入新工厂没多久后便得到了老板的赏识。在工厂老板的提拔下，李丐腾很快从一线员工晋升为工厂技术主管，之后老板更是直接带着他出去谈合作。

　　对于老板的栽培李丐腾也很感激，因为经常跟着老板出去见世面，因此他发现彼时的剃须刀市场竞争非常激烈，而在高强度的竞争下，国产剃须刀厂开始出现价格战现象。在这样的情况下，李丐腾建言老板做自己的品牌，走出价格战的泥淖。不过这次老板并没有听从他的建议，因为老板觉得现在的价格战虽然打得厉害，但由于自己出货量可观，其依旧可以赚到不错的利润，只是没有以前那么高了而已。

　　由于无法说服老板，李丐腾便离开了这家剃须刀厂，这已是他第五次更换工作了。不过离职后的李丐腾并没有继续找工作，而是选择了创业。值得一提的是，李丐腾的初次创业并没有选择做剃须刀整机生产，而是从剃须刀最容易损耗的一个零部件生产做起。事实上他彼时的这个选择也非常明智，一是因为剃须刀整机生产技术和资金要求都比较高，二是彼时国产剃须刀厂众多，市场竞争激烈。因此他退而求其次成为这些工厂的零部件供应商也是一个非常不错的小生意。

　　生意虽小，但获取的利润还是不错的，到1998年底时，李丐腾已赚到十多万元利润，成为一个小老板了。1999年，李丐腾认为自己资金和技术实力都已成熟后，他顺势切入剃须刀整机生产领域，同年他创办了飞科电器。值得一提的是，1999年是一个比较特殊的年代，很多巨头都在这一年生根发芽，比如阿里巴巴、百度、携程等，当然也包括李丐腾的飞科电器。

　　在进入剃须刀整机生产时，李丐腾很清楚当前的市场格局情况，毕竟他已在剃须刀领域浸染了多年。彼时，剃须刀产业分为两大阵营，高端阵营是以飞利浦为代表的进口剃须刀，它们价格昂贵享受巨额利润；低端阵营则是众多国产杂牌剃须刀，他们价格低廉，靠着走量赚取微利。李丐腾瞄准的则是中端市场，他主力研发的剃须刀质量媲美进口，价格却比进口的低很多。

　　公司成立几个月后，李丐腾就推出了自己的第一款双头电动剃须刀。产品有了就需要寻找市场，李丐腾带着自己生产的剃须刀到义乌小商品市场寻找经销商，但第一关就让他难堪。由于彼时的经销商适应了国产低端低价的剃须刀产品，而李丐腾的剃须刀价格高出那些杂牌好几倍，因此他的首次推销迎来的是经销商们的集体嘲讽。无奈之下，李丐腾亮出绝招“卖不掉不给钱”，在这样的情况下，部分经销商开始尝试卖飞科剃须刀。

　　事实上，李丐腾的判断是正确的，经销商们也许不接受他的价格，但消费者接受了。没过多久，初次拿货的经销商纷纷找到李丐腾要求继续供货。而李丐腾却强硬了起来，他玩起了饥饿营销，其实彼时的李丐腾并不是想玩饥饿营销，而是他的产能确实跟不上市场的需求。但是热衷建立品牌的李丐腾又不太愿意花巨资自建生产基地，于是他找到一帮工厂帮他贴牌生产。

　　2001年，李丐腾为了将飞科剃须刀品牌影响力做大，他投巨资在央视做起了广告，事实上彼时的他没有属于自己的大型生产基地。而他采用的这种轻资产重品牌经营模式也让飞科在市场上的地位迅速崛起，当品牌影响力扩大后，市场需求进一步放大，为此李丐腾又找了两家年产值在数千万元的大型剃须刀厂为其代工生产。

　　当产能大幅提升后，出货量也必须得到大幅提升才能保持正常的增长，否则就是累赘。而李丐腾在前期建立起来的经销商体系无法完全消化这么大的产能，为此他启动了超市计划，简单说就是在各大超市和商场建立飞科专柜。但这样一来，经销商们纷纷抗议，毕竟这是李丐腾的厂家方在直接蚕食经销商们的终端市场。不过强硬的李丐腾并不罢休，他依旧强行推动超市计划。到如今，飞科的销售渠道形成了以商超为主，经销商为辅。

　　2007年，李丐腾一举并购了5家同行，组建了飞科集团。一年后，李丐腾开始在全国各大卫视投放广告，进一步做大品牌影响力。在品牌、营销、产能纷纷大幅上涨后，飞科开始步入飞速发展阶段。从2010年开始，飞科剃须刀的市场综合占有率超过飞利浦等国际巨头，排名第一。据了解，从2010年到2015年间，飞科剃须刀的出货量达到了2.7亿台，成为中国市场上当之无愧的王者。

　　2016年4月，李丐腾带领飞科电器在上交所成功挂牌上市，此后他的个人身家暴涨至百亿。如今，在最新的胡润富豪榜上，李丐腾的身家已达到220亿元人民币。上市后的飞科也面临着越来越多的压力，一方面是研发，另一方面是解决自己的生产基地。飞科取得的成就令人称道，但对它的质疑也久久不息，对于李丐腾而言，如今的飞科面临的竞赛已不再是当年那些简单的小问题了。

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